EL impacto que ha generado la gestión tecnológica en la innovación ha sido un MOTOR para la transformación de las organizaciones, si bien, el componente tecnológico es un factor para la competitividad organizacional, no se puede desestimar que la gestión estratégica y la planificación en el cambio organizacional, se deriva de los pensamientos trasformadores que con base tecnológica han permitido que las organizaciones adapten procesos, mejoren capacidades empresariales y adopten el cambio como un eje de competitividad en los mercados. por lo tanto con ello han logrado mejorar su relacionamiento con el entorno empresarial y como resultado han mejorado en su presencia, posicionamiento y competitividad empresarial.

Hoy día, la tecnología y la innovación van mas allá de los escenarios que pueden identificarse en el presente de las organizaciones ya que, en un ejercicio juicioso de planeación estratégica, la prospectiva empieza a marcar e identificar tendencias que establecen alcances, objetivos y alternativas de desarrollo. por lo tanto, si bien la tecnología va mas allá de los ambientes tecnológicos, sino sobre el conocimiento aplicado, no existe limite alguno entre la tecnología y la innovación y mucho menos en cada una de ellas de forma independiente, dado que, siempre van de la mano. La vigilancia tecnológica se convierte en insumo de la innovación, por lo tanto, esta misma confirma que no hay limite alguno.