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Un programa de formación en economía circular no puede limitarse a transmitir conceptos básicos o normativas; debe ser una experiencia transformadora que cuestione los modelos tradicionales de producción y consumo. Yo creo que el verdadero valor está en enseñar a aplicar estrategias circulares en contextos reales, con proyectos que demuestren que la sostenibilidad no es solo un discurso, sino una ventaja competitiva y social. Si la formación no logra inspirar cambios en la mentalidad y en la práctica de los participantes, corre el riesgo de quedarse en la teoría y perder su propósito transformador.
La innovación siempre podrá ser concebida como un proceso que construye escenarios de mejoramiento y con ello aportar a la generación de valor a través del mejoramiento continuo
EL impacto que ha generado la gestión tecnológica en la innovación ha sido un MOTOR para la transformación de las organizaciones, si bien, el componente tecnológico es un factor para la competitividad organizacional, no se puede desestimar que la gestión estratégica y la planificación en el cambio organizacional, se deriva de los pensamientos trasformadores que con base tecnológica han permitido que las organizaciones adapten procesos, mejoren capacidades empresariales y adopten el cambio como un eje de competitividad en los mercados. por lo tanto con ello han logrado mejorar su relacionamiento con el entorno empresarial y como resultado han mejorado en su presencia, posicionamiento y competitividad empresarial.
Una idea innovadora es aquella que nos lleva a resolver problemas de contexto que no se encuentran totalmente resueltos o por consecuente no poseen un factor diferenciador que permita saciar las necesidades de un mercado especifico
Hoy día, la tecnología y la innovación van mas allá de los escenarios que pueden identificarse en el presente de las organizaciones ya que, en un ejercicio juicioso de planeación estratégica, la prospectiva empieza a marcar e identificar tendencias que establecen alcances, objetivos y alternativas de desarrollo. por lo tanto, si bien la tecnología va mas allá de los ambientes tecnológicos, sino sobre el conocimiento aplicado, no existe limite alguno entre la tecnología y la innovación y mucho menos en cada una de ellas de forma independiente, dado que, siempre van de la mano. La vigilancia tecnológica se convierte en insumo de la innovación, por lo tanto, esta misma confirma que no hay limite alguno.
La innovación es la herramienta organizacional que nos permite comprender los motores de cambio del entorno y como desde la planificación y la gestión estratégica se busca generar valor en las organizaciones para la competitividad empresarial en pro de la generación de ideas, desarrollo de soluciones en contexto y evaluar el impacto en la gestión de su aplicación.
